Повышение эффективности мотивационной деятельности

 

Чтобы мотивационная деятельность была более эффективной, целесообразно использовать наработки, предлагаемые научными исследователями:

* руководитель должен учитывать, что поощрение гораздо конструктивнее критики

* поощрение должно быть направлено не только на достижение основной цели, но и промежуточных, если процесс выполнения задания длителен

* людям нравятся победы, поэтому надо чаще давать возможность чувствовать себя победителями

* руководитель должен помнить, что одним из важнейших мотиваторов выступает постоянное внимание к сотруднику и членам его семьи

* руководитель должен давать возможность и самостоятельно сотрудникам контролировать ситуацию

* в коллективе должна формироваться ситуация разумной внутренней конкуренции.

Мотивация представляет собой процесс, следовательно, она включает определённый этапы:

 

1) Определение потребностей (Потребность – Желание – Интерес — Мотив)

2) Определение путей и способов реализации потребности

3) Определение целей действия и порядка её достижения

4) Выполнение действия

5) Получение вознаграждения за осуществлённые действия

6) Устранение потребностей.

Значение мотивов сотрудников имеет огромное значение для организации, так как от умелого их использования зависит конечный результат. [17]



Adblock detector