Реинжениринг не только необходим, но и возможен

 

Как научно-практическое направление BPR впервые появился в США и за пять лет превратился в одну из ведущих и активно развивающихся отраслей информатики. Сегодня начинается продвижение консалтинговых услуг и инструментариев по BPR и на российский рынок. Применение мирового опыта построения эффективных компаний представляет огромную ценность для нашей страны, проводящей глобальную экономическую реформу и активно внедряющейся в мировую экономическую систему.

Первая отечественная практика применения BPR показала, что реинжиниринг не только необходим, но и возможен, однако для его успешного проведения важно использование обоснованных методологий и современных инструментальных средств, адекватных решаемых задач.

Список литературы

1. Зарисовки с натуры на тему реинжиниринг бизнес-процессов в России. Колесников С.Н. // Коммерсант, №10, 2002.

2. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2002.

3. Нейро-лингвистические основы реинжиниринга бизнес-процессов. Крючков В.Н. //Менеджмент в России и за рубежом. №2. 2002.

4. Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? Монахова Е. //Управление компанией. №6. 2002.

 

5. Реинжиниринг бизнес-процессов. Пушкарев Ю. //Экспертиза Бизнеса и Финансов. №3. 2003.

6. Реинжиниринг бизнес-процессов. Кукушкин Н. «ФЛЕКСАЙТ».

7. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии. Попов Э., Шапот М. По материалам сайта http://www.skbkontur.ru/kbt/bible/books/popov_reingen.htm

8. Теория организации: Учебное пособие. 2-е изд., доп. /ПетрГУ. Петрозаводск. 2001. – 316с.

9. Участие администрации – роль руководителя в реинжиниринге бизнес-процессов. По материалам сайта http://consulting.ru/econs_wp_4516

10. Что такое реинжиниринг Верникова Г.В. // Деньги, №9, 2002.

11. Эффективное управление. По материалам сайта http://www.emd.ru/consulting/eff_man/eff_man_3.html



Adblock detector