Список общих вопросов для неформальной оценки текущей практики использования ПО

* используемая модель ЖЦ (каскадная или спиральная)

* используемые методы (структурные, объектно-ориентированные). Степень адаптации метода к потребностям организации квалификация сотрудников

* наличие документированных стандартов (формальных или неформальных) по анализу требований, спецификациям и проектированию, кодированию и тестированию

* количественные метрики, используемые в процессе разработки ПО, их использование

* виды документации, выпускаемой в процессе ЖЦ ПО

* наличие группы поддержки средств проектирования.

Проекты, ведущиеся в организации

* средняя продолжительность проекта в человеко-месяцах

* среднее количество специалистов, участвующих в проектах различных категорий (небольших, средних и крупных)

* средний размер проектов различных категорий в терминах кодовых метрик (например, в строках исходных кодов), способ измерения.

Технологическая база

Технологическая база организации включает не только технические средства, используемые при разработке ПО, но также языки, средства, методы и среду функционирования ПО. Эта база очень существенно влияет на выбор подходящих CASE-средств. Вопросы, касающиеся технологии, включают следующие:

* доступные вычислительные ресурсы, платформа разработки

* уровень доступности ресурсов, узкие места, среднее время ожидания ресурсов

* ПО, используемое в организации, и его характер (готовые программные продукты, собственные разработки)

* степень интеграции используемых программных продуктов, механизмы интеграции (существующие и планируемые)

* тип и уровень сетевых возможностей, доступных группе разработчиков

* используемые языки программирования

* средний процент вновь разрабатываемых, повторно используемых и реально эксплуатируемых приложений.

Персонал

Главной целью оценки персонала является определение его отношения к возможным изменениям (позитивного, нейтрального или негативного). Вопросы, касающиеся оценки персонала, включают следующие:

* реакция сотрудников организации (как отдельных людей, так и коллективов) на внедрение новой технологии. Наличие опыта успешных или безуспешных внедрений

* наличие лидеров, способных серьезно повлиять на отношение к новым средствам

* наличие стремления «снизу» к совершенствованию средств и технологии

* объем обучения, необходимого для ориентации пользователей в новой технологии

* стабильность и уровень текучести кадров.

Готовность

Целью оценки готовности организации является определение того, насколько она способна воспринять как немедленные, так и долгосрочные последствия внедрения CASE-средств. Вопросы, касающиеся оценки готовности, включают следующие:

* поддержка проекта со стороны высшего руководства

* готовность организации к долгосрочному финансированию проекта

* готовность организации к выделению необходимых специалистов для участия в процессе внедрения и к их обучению

* готовность персонала к существенному изменению технологии своей работы

* степень понимания персоналом масштаба изменений

* готовность технических специалистов и менеджеров пойти на возможное кратковременное снижение продуктивности своей работы

* готовность руководства к долговременному ожиданию отдачи от вложенных средств.

Оценка готовности организации к внедрению CASE-технологии должна быть откровенной и тщательной, поскольку в случае отсутствия такой готовности все усилия по внедрению потерпят крах.



Adblock detector