Транспрофессионалы в современных корпорациях.

Современные корпорации пронизанные творческим духом выступают как ячейки новой профессиональной культуры. Ядро кадрового потенциала таких корпораций образуют когорты транспрофессионалов — людей способных за счет рефликсивной организации коллективного мышления эффективно и творчески работать в различных полипрофессиональных средах. Команды транспрофессионалов создаются ad hoc и активно используют виртуальные формы самоорганизации. Переход к новому типу профессионализма и образует содержание той микрореволюции которую переживают многие профессии в настоящее время. Адекватной формой профессиональной самоорганизации становятся профессиональные сети различной конфигурации позволяющие при необходимости формировать команды транспрофессионалов для комплексного решения различных проблем. В отсутствие развитых форм партиципаторной организационной культуры в нашей стране распространение получили: номенклатура (при доминировании бюрократической организационной культуры) блат (при доминировании органической) и к

оррупция (при доминировании предпринимательской).1

Очевидно что для таких новых форм организации профессиональной деятельности нужна новая когорта менеджеров-профессионалов в первую очередь в области кадрового менеджмента. Но прежде чем выяснить особенности деятельности менеджеров по персоналу новой формации установим существенные различия между двумя направлениями кадрового менеджмента: управлением персоналом и управлением человеческими ресурсами.



Adblock detector