Планирование производства

В этом разделе бизнес-плана определяется производственная программа предприятия, дается подробное описание производственного процесса с указанием узких с технологической и организационных точек зрения мест и путей их преодоления. Важным аспектом этого раздела является точное определение себестоимости производимого продукта.

В описании технологического процесса указываются:

— требуемые производственные мощности

— потребность и условия приобретения технологического и прочего оборудования

— потребность в сырье, материалах, контроль качества и дисциплина поставок

— требования к источникам энергии и их доступность

— подготовка производства

— контроль качества продукции

В требованиях к квалификации и наличию необходимого персонала дается характеристика:

— производственного персонала

— инженерно-технического персонала

— административного персонала

— условий труда

— формы и оплаты стимулирования труда

Структура этого раздела бизнес-плана будет следующая:

1. Производственная программа предприятия:

— объем выпуска продукции

— доля реализации продукции в соответствии с договорами купли-продажи

— коэффициент роста объемов выпуска продукции

2. Схема технологического процесса.

3. Потребность в основных фондах:

— здания и сооружения производственного назначения

— рабочие машины и оборудование

— транспортные средства

— общая потребность и прирост основных фондов

— стоимость основных производственных фондов: виды и наименование основных производственных фондов, предприятие-производитель, количество, цена и всего по годам

4. План производства:

— планирование потребности в оборотных средствах: Сырье и материалы, топливо, электроэнергия, тара, запасные части, незавершенное производство, готовая продукция на складе – количество, цена, стоимость, стоимость переходящего запаса за каждый год.



Adblock detector