Бизнес на НИОКР

 


Компания, которая вкладывает большие
средства в создание новых продуктов,
вовлечена в два вида деятельности («два
бизнеса»):

-основную деятельность, определенную
целями корпорации и направленную на
удовлетворение рыночных потребностей

-неосновную научно-техническую
деятельность, результатом которой являются
новая техника и технология, имеющие
коммерческую ценность, но часто не
связанные с целями корпорации.

Во втором случае коммерческая значимость
может быть реализована посредством продажи
документации, лицензий, «ноу-хау»,
инжениринговых услуг. В отдельных случаях
на основе полученных результатов может
быть произведена диверсификация
деятельности компании. Концепция двойного
бизнеса иллюстрируется рис.10.

 

Рис. 10. Инвестиции в НИОКР и
коммерческие результаты НИОКР

Бизнес1 предполагает выделение
ресурсов на НИОКР, большая часть которых
расходуется на выполнение проектов,
непосредственно связанных с реализацией
стратегии корпорации (проекты 1-6). Часть
средств выделяется на усмотрение
руководителя НИОКР и используется для
финансирования индивидуальных или неясных
по результатам исследований. Проекты X, Y, Z -расширение
формальной программы НИОКР или новые
неожиданные возможности, появившиеся в
ходе выполнения основной программы.
Проекты А-Д возникают как результат
исследований по дополнительным фондам.

В приведенном на рис.10 примере проекты Х и
А, хотя и не планировались первоначально, но
при текущем пересмотре тематики НИОКР
могут быть включены в планы. Проекты Y и Б
перспективны при расширении
стратегических планов корпорации. Проекты Z,
В создают основу бизнеса2. Проекты Г, Д
отвергаются ввиду отсутствия
коммерческого эффекта.