решение стратегических и тактических задач Бизнес –плана.

 

Бизнес –план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:

— организационно – управленческая и финансово – экономическая оценка состояния предприятия

— выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон

— формирование инвестиционных целей на планируемый период.

В бизнес-плане обосновываются:

 

— общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка

— выбор стратегии и тактики конкуренции

— оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.

Бизнес – план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово – экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес – план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно – правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.