Принятие предпринимательского решения об организации собственного дела

 

Принятие предпринимательского решения, связанного с рассматриваемой идеей, может быть одним из двух:

а) приступить к реализации идеи

б) отказаться от использования идеи

Принятие предпринимательского решения осуществляется на основе выявленной информации и полученных расчётов. Была получена следующая информация:

* В данное время в городе Смоленске имеется спрос на услуги фотоателье

* Фирма, которую я собираюсь организовывать, сможет составить хорошую конкуренцию в городе

* Расчёты показали, что стартового капитала хватит для того, чтобы открыть собственное дело

* Предварительные расчеты показали, что планируемая предпринимательская прибыль на первоначальном этапе будет достаточной для успешного развития моего бизнеса.

В результате проведенных мною исследований я могу сделать вывод о том, что ведение собственного бизнеса в сфере фото бизнеса является перспективным делом, приносящим доход. Шансы на успешную реализацию моей идеи возрастают в связи с возросшей популярностью фотоателье и повышением спроса на услуги, связанные с качественной обработкой фото изображений.

Проведенные предварительные расчеты показали реальные возможности воплощения моей идеи в практическую плоскость. Анализ рынка дает основания рассчитывать на повышенный спрос предлагаемых услуг. Это говорит о том, что при успешной реализации идеи, моя будущая фирма имеет возможность расширить свою деятельность и в будущем получать достаточно высокую прибыль. А это является главной целью любого предпринимателя.

Однако, для успешной работы моей будущей фирмы, необходимо следовать следующим рекомендациям:

1. Придерживаться мировых стандартов в осуществлении деятельности фирмы

2. Научиться обслуживать одновременно все категории клиентов

3. Уметь грамотно подбирать и обучать кадры, а также повышать их профессиональный уровень

4. Внедрять новейшие научные разработки и достижения техники

 

5. Широко использовать рекламу

6. Сотрудничать с различными организациями

7. Использовать достижения науки и техники в области руководства, управления

8. Качественно обслуживать клиентов

9. Уделять должное внимание, как интересам клиента, так и интересам служащих

10. Выгодно и эффективно использовать и распределять полученную прибыль

Выполнение данных рекомендаций обеспечит эффективную работу моей будущей фирмы, поставит ее на высокий уровень, создаст имидж высокоспециализированной и надежной компании.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Справочник фотографа / А.Б. Меледин, Ю.И. Журба, В.Г. Анцев и др.-М.: Высш. Шк., 1989.-288 с.

2. Горбатов В.А., Тамицкий Э.Д. Фотография: Учебник для кадров массовых профессий.-М.: Легпромбыииздат, 1985.-304 с.

3. Глущенко Е.В., Капцов А.И., А.И. Основы предпринимательства. – М., 1996.

4. Малый бизнес России: проблемы и перспективы. – М., 1999

5. Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. – М.: Финансы и статистика, 2000

6. В.Д. Грибов. Основы бизнеса: Учеб. пособие. – М.:Финансы и статистика, 2001. –160с.