Методы вовлечения персонала

 

Методы вовлечения персонала (участие в прибылях компании передача акций работникам и т.п.) заимствуемые из арсенала управления человеческими ресурсами нередко используются менеджерами в качестве более «мягких» форм интенсификации труда. Ставка на сознательное и ответственное выполнение производственных функций и задач работниками маскирует изощренные приемы сверхэксплуатации и служит в долгосрочной перспективе действенным инструментом в нейтрализации влияния профсоюзов. Наглядным примером амбивалентности новейших методов кадровой работы служит использование оценки индивидуального вклада работника в функционирование организации: кто может судить о том способствует ли она воспитанию повышенного чувства ответственности у работников или служит орудием их самоэксплуатации?

Отсутствуют объективные данные свидетельствующие о позитивном влиянии внедряемой технологии управления человеческими ресурсами на морально-психологический климат в организациях. Более того: как всегда при любых крупных социально-организационных нововведениях редко удается избежать и негативных последствий. Правда такие противоречивые оценки результатов применения передовой кадровой технологии во многом обусловлены невозможностью изолировать собственные последствия внедрения управления человеческими ресурсами от других факторов.

Тем не менее сколь бы сомнительными с концептуальной точки зрения и амбивалентными в морально-психологическом плане не выглядели результаты практического применения технологии управления человеческими ресурсами микрореволюция в кадровом менеджменте за последние годы набирает темпы во всех развитых странах. И эта микрореволюция предъявляет совершенно новые требования к менеджеру по персоналу.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Аппенянский А.И. Человек и бизнес. Путь совершенства — М.: Барс 0000 000 с.

2. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учеб.пособие для сред.экон.спец. учеб.заведений — М.: ИНФРА-М 0000 000 с.

3. Дэвид Пэйтон Основы менеджмента. Пер.с англ.под ред.Ю.Н.Каптуревского — СПб.: Питер 0000 000 с.

 

4. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учеб. пособие для вузов — Нижний Новгород 0000 000 с.

5. Кочетков А.И. Основы управления персоналом. Акад.нар.хоз-ва при правительстве РФ — М.: ТЕИС 0000 00 с.

6. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей руководителей кадровых служб и менеджеров — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез» 0000 000 с

7. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учеб.для вузов по спец.»Менеджмент» — М.: Аспект Пресс 0000 000 с.

8. Управление персоналом современной организации. Учеб.-практ.пособие — М.: Бизнес-школа»Интел-Синтез» 0000 000 с.

9. Управление персоналом. Энцикл.словарь. Под ред.А.Я.Кибанова — М.: ИНФРА-М 0000 000 с.